Functietitel-inflatie: waarom je functietitel niets voorstelt (en toch belangrijk is)
Boek update: met bijna 1000 (!!1!) pre-orders gaat het lekker. Ik was deze week bij de drukker. Onderaan de nieuwsbrief krijg je een kijkje achter de schermen 👀.
Als ik LinkedIn moet geloven is iedereen een manager. Er zijn zoveel mensen die de baas zijn, dat ik me afvraag wie het werk doet. Waar komt die behoefte aan een dikke functietitel toch vandaan? Is het raar dat je dit belangrijk vindt? Maakt het überhaupt wat uit? Wat moet ik hiermee en wat de fuck bedoel je met functietitel-inflatie? Laten we bij de eerste vraag beginnen.
De zakenwereld heeft functietitels belangrijk gemaakt. Het wordt gebruikt om te laten zien waar je staat in de pikorde. Maar dat jij Vice President of Director bent, is nogal willekeurig en heeft weinig te maken met het werk wat je doet. Veel meer met welke titel je had bij je vorige bedrijf, hoe lang je ergens werkt en hoe goed je bent in politieke spelletjes die zorgen voor promotie. Dit zorgt voor inflatie: de functietitel wordt minder waard.
Ook bij kleinere, informele organisaties, zoals een stichting of start-up, zie je dit fenomeen. Bij dit soort bedrijven zijn titels niet vastgelegd, waardoor collega’s zelf iets moois mogen verzinnen. Ik heb de meest exotische varianten voorbij zien komen (zoals slay queen). Dan lijkt het ineens alsof iedereen de baas is van de tent, wat wederom zorgt voor inflatie. Daarbij kun je functies tussen twee bedrijven lastig vergelijken. Wat bij het ene bedrijf de Head of Design heet, is bij een andere club een Ontwerper. Er is geen functietitel-politie die toeziet op de juiste toepassing.
Tot slot doet je baas een duit in het zakje. Ze maakt gretig gebruik van functietitels, om je het idee te geven dat je stappen zet. Zolang er geen nieuwe functieomschrijving (met nieuwe verantwoordelijkheden) en zicht op salarisverhoging bij hoort, is het een natte washand en een manier om je meer werk te geven.
Functietitel-inflatie betekent dat dikke functietitels waarde verliezen omdat ze willekeurig worden uitgedeeld, collega’s ze zelf bedenken, het lastig vergelijken is en je baas het gebruikt om je zoet te houden.
Maar waarom zijn titels dan toch belangrijk?
We ontlenen status aan een dikke titel. Het geeft ons zelfvertrouwen en eigenwaarde. We willen dolgraag dat mensen tegen ons opkijken. Ik wil dit niet afdoen als enkel een oppervlakkige behoefte om ons ego te strelen. Ondanks dat ik denk dat we kwetsbaar zijn als onze identiteit sterk verbonden is met onze functietitel (ik ben een manager op LinkedIn dus ik besta), constateer ik simpelweg dat dit zo is. We vinden het belangrijk om belangrijk gevonden te worden. Dat is niet raar.
Het maakt namelijk wel degelijk uit. Wanneer je solliciteert op een nieuwe functie, kijkt je baas naar je cv. Die functietitels vertellen een verhaal. Dit is ook het moment dat je door de mand valt als je Chief Operations Officer was en gewoon koffie mocht halen voor de baas. Maar met een mooie, passende functietitel en bijbehorend verhaal, is de kans op een nieuwe toffe baan groter.
Het is belangrijk dat je een functietitel hebt die recht doet aan je dagelijks werk. In die zin is het een vorm van erkenning en waardering van je baas. Daarnaast is praten over hoe je functie heet een mooi begin van een gesprek over verantwoordelijkheden en verwachtingen. Wat doe ik van dag tot dag en welke titel past daarbij? Je functietitel laat zien wat je doet voor het bedrijf en is daarom relevant voor jezelf, je baas en je cv.
Oké Rolo en nu?
Ga in gesprek met je baas over je functietitel, want het heeft meerwaarde, mits goed toegepast. Zorg dat je een mooie titel hebt, die een goed beeld geeft van alles wat je doet. Neem je titel tot slot met een korreltje zout. Neem je LinkedIn profiel niet te serieus en wees vooral niet onder de indruk van de zoveelste Chief Operations Officer die je tegenkomt.
Groetjes,
Roland
In het nieuws 🗞️
Het CBS en TNO doen jaarlijks de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA), die trends op de arbeidsmarkt goed weergeven. Dit jaar werd deze afgenomen onder 62.000 werkende mensen. Hoeveel mensen burn-out klachten ervaren is ten opzichte van vorig jaar 1% afgenomen naar 19% (zie figuur 4 hieronder uit het rapport). Geen reden voor een feestje. Net als de cijfers over hoeveel mensen ongewenst op de werkvloer ervaren (17%).
Boek-update 🎉
Met bijna 1000 (!!1!) pre-orders, kun je zeggen dat het lekker gaat. Dat is mede dankzij jullie: dankjewel! Het geeft ons een goede indicatie voor hoeveel boeken we moeten laten drukken. Hoe meer bestellingen we nu krijgen, hoe beter. Je kunt nu nog bestellen en zeggen dat je een early adopter was die de hype zag aankomen 🫶🏼
Ik was gisteren bij de drukker om mijn boek te ontmoeten. Samen met Hugo, de redactiebaas (functietitel die recht doet aan zijn werk) mocht ik op schoolreisje naar Wilco in Amersfoort. Ik verwachtte Wilco te ontmoeten in een idyllisch zaaltje waar hij mijn boek hoogstpersoonlijk, met de hand zou drukken en binden. Wilco bleek de naam van de grootste duurzame drukker in Nederland. Grote titels, het boekenweekgeschenk en zelfs stembiljetten worden hier gedrukt. We kregen een rondleiding door de gigantische drukkerij, waar we ons vergaapten aan de technologie en schaal. En jawel, daar lag ineens mijn boek 😍. Ik moet mezelf af en toe nog knijpen.